春节期间，营销中心组织制造管理部、钢轧厂、物流管理部（长航港务公司）等部门，针对节前签订的5万吨出口订单合同交货量大、交货周期紧、雨雪天气发运难度大等问题，提前策划生产进度安排，与海关及相关部门协同仓储、喷标、海关商检、物流发运等各环节。为及时装船发运，营销中心联系物流管理部（长航港务公司）及时清理积雪，采取两条船同时作业、增加中班作业班次等措施，克服困难争分夺秒保交付。

为寻求新的利润增长点和渠道突破，营销中心积极开拓海外销售渠道并达成合作意向，逐步推进钢材产品走向海外市场，实现品牌知名度提升。

后期，营销中心将继续秉承“算账经营”的理念，以集团公司“四化”为方向引领，以品种效益最优为导向，同时辅以出口作为推手，以完成出口任务为目标，提升鄂钢品牌在国际市场的知名度和影响力，推动钢材产品走向国际市场。