今年以来，该厂围绕“效益、效率、质量、成本、调品”等核心指标，锚定推进产能全面释放、指标全面优化、成本全面降低的目标任务，坚持效益优先，优化品种结构，重点围绕9个方面推进29项重点工作。坚持目标导向和问题导向，加强过程管控和资源管理，加强工序间有效衔接。抓实技术创新和工艺技术优化，抓紧新品开发和产线升级改造，压实安全生产、挖潜降本和基础管理提升责任，最大化释放产线效能。

该厂初轧作业区优化全链条保供坯料，全力确保上下工序均衡高效有序生产；扁钢作业区加强高附加值产品生产，积极推进产品升级和品种结构调整，强化生产资源管理，实现满产增产、应超尽超；挤压作业区和精管作业区紧盯合同资源，强化一盘棋协同发展，以稳定运行促进高附加值产品产能释放、质效提升。