2014年，包钢的精益管理项目进入第二阶段。他们于3月下旬召开了精益管理项目铁钢轧准时化拉动交流会，适时提出了《铁钢轧准时化拉动生产可行性方案》，对更好更快地消除浪费、提高生产效率进行了有益的探索。

在环环相扣的生产流程中，各道工序真正实现准时化、高命中，对企业降低成本、提升效率、提高产品质量、实现精益生产具有重要意义。为此，包钢《铁钢轧准时化拉动生产可行性方案》对铁钢轧各工序科学掌控时间概念，对现场精益、设备精益、质量精益、质量精益和流程精益提出要求，特别对领导干部转变观念、提高管理效率、发挥“火车头”作用，对职工参与、自我发现问题、实施自主改进，实现铁钢轧系统的上下促进作出了规定。