分厂从生产操作、原料组织、过程管控、日常巡检、设备维护五大版块入手，执行精细化常态管理，严格要求各作业区落实“控源头、稳参数、厚料层、减波动；早防范、勤巡检、精维护、强处置”二十一字方针，为稳产超产优产夯实每一处细节。

“把稳机速、稳上料量、稳小矿槽槽位，我们一个数据都不马虎，一个问题都不放过。”新二烧中控操作员高盼盼这样解释。在生产操作上，狠抓关键参数，严控终点温度，减少过程波动，坚决杜绝生产性原因停机；在生产组织上，细化保产方案，结合槽存变化提前预警，强化工序间沟通协调，有力削减并克服了原燃料质量波动等对产质量带来的不良影响，在节日期间呈现了稳如磐石的生产状态。

高炉高产势头正好，烧结保产更不能掉链子。分厂要求各作业区满负荷生产，对设备点检维护质量要求更高。

开年以来，分厂围绕设备维护、隐患排查、专项整治等方面的保障工作进行了查漏补缺和认真梳理。

从生产实际出发，向内挖潜，不断展示新作为、新担当，展示出烧结新产线之新风貌。

新二烧作业区积极鼓励中控操作员大胆分析实践，从海量生产数据中发现问题、快速判断、处置解决。

将问题“查于细微，断于萌芽”，操作“内部挖潜、高效协同”，烧结区域各岗位人员，真正把工作“做细做实”当成了制胜标准。