采购端紧随市场变化，快速压降煤炭采购价格，全力缩小与行业价差。用好用足周边高性价比煤种，进一步优化配煤结构，合理控制库存。攀钢钒炼铁厂充分发挥小焦炉作用，为调整配煤结构、保证焦炭质量创造条件。

销售端坚定不移做好区域市场价格维护、品种结构优化增利工作，全力以赴抢抓重轨、冷轧合同订单，进一步提升盈利能力。加快光伏用钢、电极扁钢工艺优化攻关和市场推广，尽快形成批量生产能力，打造新的利润增长极。

生产端狠抓产线稳定顺行、协同降本、效率提升，确保3月份实现降本增效挑战目标。加强全要素库存控制，确保“两金”占用尽快实现管控目标。在此基础上，认真落实鞍钢集团和攀钢安全生产履责最新要求，坚持下沉一线、盯住现场，管住风险点，管好重点时段，确保安全生产始终处于稳定受控状态。积极做好中央和省环保督察迎检准备工作，重点做好环保在线监测系统有效运行、超低排放改造项目实施、环保风险隐患管控等工作，夯实环保基础。