《规划》共分为企业品牌现状、品牌建设环境分析、鞍钢品牌竞争力分析、发展战略、发展规划、保障措施等六大部分。

《规划》指出，鞍钢集团品牌战略要突出坚持服务国家建设和美好生活、坚持战略引领形成品牌共建合力、坚持目标导向持续提升品牌管理、坚持创新赋能引领高质量发展的基本原则，构建“1+6+N”品牌战略规划路径——“1”，即明确1套鞍钢集团品牌理念体系，包括“长子鞍钢、世界品牌”的品牌定位、“创新、求实、绿色、共享”的品牌核心价值和“智造更优材料，共创更美生活”的品牌口号；“6”，即构建协同化架构体系、动态化资产体系、个性化识别体系、规范化管理体系、精准化传播体系、特色化要素体系等6个体系；“N”，即N个基层单位品牌建设方案支撑。到2025年，鞍钢集团将具有成熟的品牌建设能力，实现全面品牌管理，形成布局合理、竞争力强、充满活力的鞍钢品牌体系，“长子鞍钢、世界品牌”的形象更加鲜明，卓著品牌建设成效显著。

《规划》强调，鞍钢集团将通过品牌理念体系，指引品牌发展方向。同时，通过构建协同化架构体系，提升鞍钢品牌整合力；构建动态化资产体系，提升鞍钢品牌增值力；构建个性化识别体系，提升鞍钢品牌形象力；构建规范化管理体系，提升鞍钢品牌运营力；构建精准化传播体系，提升鞍钢品牌推广力；构建特色化要素体系，提升鞍钢品牌支撑力。

《规划》指出，要积极推进品牌全链条融入企业高质量发展。在钢铁产业方面，增强品牌行业领导力；在矿业方面，打造世界级矿山品牌；在钒钛产业方面，打造行业第一品牌；在“第三极”和其他产业方面，增强品牌发展新动能。

《规划》强调，要强化品牌工作“一把手”工程。各子企业要根据鞍钢集团品牌战略规划，制定相应的品牌建设工作方案和任务清单，明确组织保障、工作目标、重点指标、主要措施、成果形式、进度安排等，确保取得实效。