汉钢公司秉承以稳为主、系统考虑、以退为进的管理思路,以强化外围基础管理、加强原燃料管理、保障设备运行为基础,积极探索提高新炉型与当前外围条件的匹配度,先后建立“原燃料红线管控体系”“焦炭评价体系管控模型”“高炉炉温趋势化管理”等运行评价体系,在精细化管理上取得了新突破,高炉操作标准化水平得到进一步提升。
汉钢公司将继续坚持提指标、降成本的主线,加强上下道工序间的协同联动,持续优化铁前配矿,稳步提升冶炼水平,奋力实现极致降本。
汉钢公司秉承以稳为主、系统考虑、以退为进的管理思路,以强化外围基础管理、加强原燃料管理、保障设备运行为基础,积极探索提高新炉型与当前外围条件的匹配度,先后建立“原燃料红线管控体系”“焦炭评价体系管控模型”“高炉炉温趋势化管理”等运行评价体系,在精细化管理上取得了新突破,高炉操作标准化水平得到进一步提升。
汉钢公司将继续坚持提指标、降成本的主线,加强上下道工序间的协同联动,持续优化铁前配矿,稳步提升冶炼水平,奋力实现极致降本。