根据河北钢铁集团精简企业管理机构、清理"三外"、降低各方面成本、提高劳动效率、提高生产效率等工作要求，公司提出"深入挖潜、改进改善、变革提高、创新突破"的工作方针，以降本增效为着力点，积极采取措施，优化整合各方面资源配置，大刀阔斧地调整机构设置，精简精干，职权下放，强化现场，推进扁平化管理。
5月21日，按照"管理部门职权下放，职能合并，推进公司扁平化管理"要求，河北钢铁集团石钢公司下发文件，对职能部室的机构设置进行优化调整，同时也对科级管理干部进行调整。公司决定，对原有科级人员全部解聘，按照机构调整后的设置重新进行了聘任。本次机构调整，共优化压缩职能部室的科级设置34个，解聘科长、副科长60人。