会议指出4月份，包钢股份经济运营呈现总体平稳。下一步，要坚持问题导向求突破，深化有解思维谋发展，全力推动包钢股份经营质效持续提升。要精准对标找差距，深挖内潜降成本，做好预排合同管理、成本库存及中间库存管理，推动精细化管理落实落地。要加速推进新产品研发，从战略高度寻找新的利润增长点，全面提高维护和开拓市场的能力，深度推进业财融合。要强化基建项目全过程管理，控制和降低三项费用，扎实推进计量、能源、铁水综合攻关、镀锌和H型钢两个产品结构调整专项工作。要学好用好国务院重大事故隐患判断标准、安全风险分级管控实施指南，从严检查安全制度是否规范适用，是否真正落实到位，全面提升安全管理水平，以高水平安全保障包钢股份高质量发展。
5月15日，包钢股份4月份经济运营分析会在信息大楼东副楼101会议室召开。会议通报4月份经济运营总体情况，听取重点单位专项汇报，安排部署下一步经济运营工作，通报4月份高炉、转炉专项竞赛评比结果和获奖名单，并举行颁奖仪式。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，包钢股份党委书记、董事长张昭出席会议。包钢股份领导、机关各部门主要领导、所属各单位党政主要领导参加会议。