据悉，该公司将全面预算管理与算账经营相结合，落实柔性生产组织模式，加强对标，以精细化管理指导降本工作。该公司一方面通过降低工艺备件费用、减少辅料消耗成本、加大循环物料使用力度等，细化分解多项关键指标，明确降本增效目标任务，有序开展“日成本、周总结、月考评”，实现全方位精化管理；另一方面系统梳理各类费用指标，扎实做好费用管控工作，有力推进“算账经营管理”高效落地。同时，该公司梳理全厂消耗较高的设备备件、工艺备件费用，寻找降价空间并制订具体降费方案，截至目前通过以国产轴瓦轴套替代进口已实现吨钢降本40元左右。
今年初以来，河钢集团唐钢高强汽车板有限公司坚定不移地贯彻“一切以效益为中心”的经营理念，将“算账经营”思维渗透到生产经营全过程之中，以更优的举措、更大的力度推动极致降本工作，成效显著，4月中旬—5月中旬，生产成本环比减少295万元。