今年以来，该厂先后召开“生产反思会”和“职工恳谈会”，深入一线班组了解职工思想状况，针对职工提出的问题，以“三解”——解读、解释、解决，化解职工不良情绪；积极制定措施对策，为提升机组效率加油鼓劲，充分激发出职工的工作热情，为改善工序难题出谋划策。

该厂紧盯用户合同，按照钢轧系统准时化生产要求，优化生产计划，加强上下工序衔接；以完善操作和设备保障为抓手，抓好工艺标准化刚性执行，减少操作失误造成的断带、卡板等事故，重点做好气刀、光整机等关键设备的点维维护，降低故障率，减少异常停机情况。

召开操作与设备点检关键岗位人员技术讨论会，对带钢运行时出现跑偏、卡板、断带等制约生产的难点问题进行探讨，研究解决方案，制定解决措施。集合该厂工艺、设备及首席工程师等专家资源，围绕生产重点和难点，拓宽思路，积极摸索，在2号镀锌线多次开展提速增效实验，在保证产线顺行的前提下全力突破产线小时产量“瓶颈”，为实现产量创新高打牢基础。