稳定设备状态。物流部原料仓储作业区在设备管控上下功夫，持续加大设备精细维护和保养力度，当班人员认真做好跟踪检查，发现异常情况立即协调处理，及时解决生产组织问题，保证翻车机系统作业的连续性、稳定性。

规范作业标准。作业区高度重视安全生产和标准化作业，从设备故障判断及处理、精益生产实践、对标学习等方面入手，做好班组职工教育培训，定期开展岗位练兵活动，帮助职工熟练掌握操作技巧，提升业务技能水平，以人机协同助力生产效率提升。

深化工序协同。梳理火车进厂原料从运输、对位、翻卸到入仓各环节，利用工作群加强沟通，及时向物流调度汇报生产动态，减少信息差带来的不利影响，促进上下工序精准衔接。

坚持问题导向。5月份正值雨季，在连续降雨的影响下，部分煤种水分较大，容易发生堵塞格栅、车皮难以清扫等问题。为此，火车翻车机班以问题为导向，根据当天卸车情况灵活调整清车人员，利用待料间隙及时清理积料，为格栅和下料口留出足够的空间，有效降低堵料风险，最大限度避免设备空转。

下一步，物流部原料仓储作业区将聚焦“极致对标挖潜、服务生产大局”的目标靶向，狠抓作业质量、优化生产组织，以扎实的业绩助力公司打赢生存保卫战。