为更好地组织和推进降成本工作，昆钢轧钢厂在成本控制方面，紧盯目标，自我加压，坚持对成本关键性指标层层分解，增强员工“算账经营”意识，开展“成本控制天天读”工作，通过及时反馈和跟踪管理，确保了成本管控过程的持续性和有效性；在技术优化方面，通过对标分析，学习行业内优秀企业的经验与方法，不断改进、优化，实现技术经济指标、生产效率的大幅提升；在现场管控方面，持续抓好各产线“成材率攻关”工作，有效降低轧废率，强化热送热装，降低煤气消耗，多措并举降本。

接下来，该轧钢厂将继续秉承“算账经营、降本增效”的理念，鼓励全体员工聚焦成本削减“破难题、促发展”，形成“人人关注成本、人人参与降本”的氛围，进一步提升轧钢厂综合竞争力。