会议指出，新年伊始，面对生产经营中的种种压力，特别是钢铁主业步入“冰冻期”的困境，酒钢统筹发挥铝业价格和能源成本优势，超前安排其他单位利润进度，有效弥补钢铁主业弱势产生的亏损。在实际运营中，酒钢采取积极措施，增强系统策划和组织协调能力，强化生产设备、物料、能源、物流等要素保障，提升整体运行效能；坚持产销结合和市场拓展，营销质量显著提高；灵活运用市场交易机制，动力采购成本和运输成本实现下降，推动经营运行持续向好；坚持酒钢管控下的自主经营，持续优化经营计划指标分级管理体系，提升子企业自主管控主动性。

上半年，酒钢估计科技投入强度3.7%，研发投入强度1.5%；开展科技项目310项，其中科技重大专项22项，新产品研发59万吨；申报各类省级科技计划项目28项，获批资金1100万元以上；发布了《以科技创新推动一流企业建设实施意见》，明确了未来五年企业科技创新工作的目标任务及保障措施；与高校、科研院所开展技术合作27项，其中14项取得阶段成效。此外，上半年，酒钢打通大高炉钒钛矿冶炼及提钒工艺，生产合格钒渣1347吨；因瓦合金材料成功进入航空工业领域；立足3号镀锌线扩充热基锌铝镁产品规格，填补了国内厚规格锌铝镁产品空白。

上半年，在深入推进改革深化提升行动中，酒钢完成年度任务44项，完成年计划的51%；该公司根据其“三定”方案制订和实施办法、机构改革工作方案，完成酒钢总部及分（子）公司职能、机构、人员编制核定；制定酒钢管控纲要，酒钢管控的重大经营管理事项由360项精简为170项。