7月12日上午，中天钢铁集团2024年上半年生产经营分析会在中天南通公司召开，中天钢铁集团领导董才平、刘伟、周国全、周永平、赵金涛、李军、王建伟、董力源、许九华、王郢、陈军召、魏巍，三大公司领导、部门骨干等30余人出席。

会上，中天钢铁集团副总裁、南通公司总经理董力源，中天钢铁集团总裁助理、特钢公司总经理王郢，淮安公司副总经理丛宝义分别代表三大公司作半年度工作汇报；中天钢铁集团企管、财务、审计条线先后汇报上半年生产经营情况，重点剖析存在问题和不足，针对性提出下半年改进意见。

针对当前市场形势及下阶段工作方向和目标，董才平在生产经营、成本管控、干部素质、文化宣贯等方面提出明确要求，勉励全员要团结一心、审时度势，有力应对市场挑战。董才平还对上月员工热点问题进行答复。

2024年上半年，特钢公司生产经营总体保持平稳，“降低烧结固体燃耗”“自动取样技术改造”“矿渣微粉线搬迁改造”等项目攻关取得显著成效，多项产品获评国家级制造业单项冠军、金杯优质产品、江苏精品等荣誉。

“下半年，要重点建设铁前稳产、连铸机保障、冷镦钢质量保障、经营复盘四种能力。”在7月14日召开的特钢公司半年度工作总结会上，王郢系统分析了各条线亮点成绩与问题不足，要求全员坚守“安全是红线、环保是底线、质量是生命线”的三线意识，共同营造敢想敢干、团结互助、风清气正的干事创业良好氛围。

会上，中天特钢采购处、炼钢厂、六轧厂相继汇报半年度工作总结。特钢公司常务副总经理吴献阳主持会议。

当前，中天淮安项目筹建、生产经营齐头并进，市场开拓和内部管理等面临诸多挑战。在7月14日召开的中天钢帘线战略规划讨论会上，中天钢铁集团董事局主席、总裁、党委书记董才平希望淮安公司上下在认清现实的同时，要坚定信心、明确思路，理清“当前的问题”和“长远的问题”，练好内功，积极迎接市场挑战，共同为淮安公司发展群策群力。

会上，淮安公司副总经理丛宝义介绍上半年的发展形势。与会人员分成6个讨论组，围绕当前下游轮胎企业生产动态和同行企业的发展情况展开深入讨论，共同研究更加灵活、贴近客户的销售模式和管理机制，同时，通过优化原材料采购、提高设备资材、机物料采购性价比、优化产品组合和劳动效率等方式，进一步挖掘降本增效的空间和潜力。

淮安公司总经理盛荣生要求公司上下紧盯质量、成本、销售等核心环节，以时不我待的使命感、责任感、危机感，正视当前的挑战与机遇，助力集团高质量发展。

董才平强调，公司上下在质量管控上要从严从细，搭建和完善质量体系，树立全员质量意识；

销售体系要加速完善，充分调动销售团队的积极性，千方百计提升销售水平；

中天文化要深入人心，用“四大法宝”引领发展方向，思想统一、政令畅通、高效执行；

管理降本要落到实处，坚持“全球领先”“灯塔工厂”的项目定位，真正做到智能化提效；

人才建设要形成体系，继续推进人才“知识化、年轻化、复合化、梯队化”建设。