该项目是公司开拓甘肃冶金市场取得的新突破，项目承建将进一步巩固企业“冶金建设国家队”主力军地位。开工以来，项目团队紧紧围绕施工质量、安全、成本等进行精细化管理，助推项目进度加快推进。一是严把“质量关”。不断完善质量保证体系，做好技术交底工作，提升作业人员质量意识，增强创新意识和新技术应用，全力打造“天工质造”品质工程。二是紧扣“安全锁”。通过组织消防演练、临时用电排查等，积极落实安全防护工作，加强现场安全巡查，作业人员经过培训合格方可进行施工作业，并执行严格的作业交底和班前讲评制度，大力提升全员安全意识。三是管好“成本账”。秉承“工期就是效益”理念，通过制定工期奖罚制度，做到严排工期、严守工序，将奖罚制度落实到班组和个人，有效激发施工人员工作热情，掀起大干快上热潮，高标准实现首栋建筑封顶节点目标，获得业主和总包的一致好评。

工程师站办公楼的顺利封顶，激发了全体参建人员敢打必赢的工作豪情，更增强了大家圆满完成项目建设的坚定决心。项目部全体人员表示，将继续发扬顽强拼搏、勇攀高峰的精神，以严谨认真的工作作风、热情饱满的工作状态，做到标准不降低，劲头不松懈，高效建造、圆满履约，向业主交出一份满意的答卷，助力酒钢集团打造西北地区最具影响力的精品钢铁制造基地。

碳钢薄板厂工艺流程优化及产品结构调整项目是酒钢集团积极响应国家产业政策号召、推进“十四五”钢铁产业转型升级和产品结构调整、加快形成新质生产力，提升产品竞争力作出的重要战略部署，也是宏兴股份公司顺应市场环境、全面提升重点产线装备“三化”水平、推动公司可持续发展的重要举措。