二季度以来，方大九钢在确保安全的前提下，坚持以市场为导向，以效益为中心，科学组织生产，深入贯彻降本增效思路，积极践行“变、干、实”的工作总要求，进一步构建稳定、经济的生产运营秩序。炼铁工序贯彻“以风为纲”的大风量操作原则，提高富氧率，提升炉况稳定性；抓好高炉槽下筛分及炉外出铁等外围管理，为高炉高产稳产提供保障。炼钢工序紧紧围绕任务目标，制定内部产量提升方案，层层分解任务、细化管控措施，对标同行业先进指标，寻找差距，“对症下药”提质增效；在现有装备及组织模式下，大力推进连铸中间包包龄提升、方坯连包连拉、降低切割缝等工作，提高产量、降低成本。轧钢工序按照“成本最优化，效益最大化”原则，通过优化生产组织模式、进一步优化生产流程等措施，发挥各条线整体效能、减少故障停机时间、提高工作效率。与此同时，方大九钢将降成本工作视为重中之重，通过推进精细化管理，‌严格控制“三大费用”等进一步降低成本，二季度三项费用较内控目标下降18.42元/吨材，较2023年平均下降12.17元/吨材。