为了切实把生产成本降下来，炼钢厂瞄准先进指标，强化管理，不断优化操作，提高炼钢管理水平，在现有各项降成本措施发挥到最好的基础上，不断寻求新的降本点，努力降低生产成本；通过推进生产准时化管理，促进岗位提高生产操作水平；缩小班组操作水平的差异，实现系统降成本，提高运行效率；减少因产能低、设备待机造成的成本浪费，降低铁水比，提高废钢用量；努力提升生产产量，发挥产能效率，确保产量目标的完成。