今年初以来，太钢围绕质量、成本、交付、品种及服务，按照扁平化管理高效协同的原则，成立8个工厂经营团队，构建起以市场为导向、以客户为中心的生产运营机制，实现了现场与市场高效协同，有力增强了经营活力。今年上半年，太钢差异化品种比例从上年的53.5%提升至目前的56.2%；太原基地出口销量稳步增长，比上年月均水平提高52.8%。
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