承接此次“汽改铁”工作的主力冷轧总厂物流分厂三作业区，在初期就建立起与制造部、运输部以及冷轧三分厂的有效联系，充分倾听各方诉求，并积极向分厂技术组和总厂生技室反馈，从而达到求同存异、满足各方生产需要的目的。为做好这次跨区域的“汽改铁”任务，作业区专门组织白班业务骨干积极参与分厂铁运发货专题培训，理清铁运发货时的具体要求，熟练掌握系统操作。同时，与和菱公司行车一分厂一起对行车工进行铁运装车现场实操培训，并邀请铁运相关承运单位人员现场予以一对一现场辅导，了解铁运装车时的细节要求，从而使铁运装车作业符合铁运安全要求。

此外，为了满足硅钢一期常化酸洗机组连续作业的生产需要，作业区与冷轧三分厂酸轧作业区通力配合，在保证生产基料的前提下，优先铁运原料储备，并注重加强铁运装车全过程的管控监督，严格执行装卸车节点时间控制，高效保障铁运平板的流转有序。