经过三年多的连续奋战，宝钢股份基于业务+数据双中台架构的一体化营销管理平台全面建成。完成了对宝钢股份营销总部、国内及海外所有营销网点的全面切换，实现了面向用户服务功能的全面重构升级。IMC对核心业务流程、系统操作界面、用户服务功能、数据价值挖掘进行了重塑和全面提升，有效提高业务效率、改善用户体验、支撑管理决策和降低业务风险；通过集中统一的营销管理平台，全面支撑宝钢股份一公司多基地统一营销管理，构建新一轮代际优势。

在这个过程中团队克服疫情影响、排除万难、精诚合作，历经风雨，期间累计参战人数1300余人，召开会议2541场，实现21300多条业务需求，形成项目文档6600多份，覆盖206个业务链路......项目推进过程中，涌现出许多出色的优秀团队和个人，为系统升级重构工作作出了突出贡献。活动上，分别对IMC优秀团队、IMC优秀个人和IMC成就奖进行了表彰。

在与会领导的共同见证下，宝钢股份智慧营销IMC项目全部收官、成功上线。

吴小弟代表宝钢股份向项目团队全体成员致以崇高的敬意和衷心的感谢，他表示，通过项目培养的复合型人才队伍和项目成果都是公司最宝贵的财富。吴小弟强调，创新是企业发展的不竭动力，信息系统是企业管理变革、流程再造成果落地的重要载体。宝钢股份一公司多基地统一营销需要以强大的集中统一的信息系统为支撑，智慧营销IMC及海外ERP系统的全面上线就是这一战略在营销落地的具体体现，更是宝钢股份进一步拉近与用户的距离和解放生产力，践行以用户为中心的经营理念的有力实践。

仪式结束后，吴小弟对项目开展了专题调研。在观看了系统实操演示，进一步深入了解了系统的功能和价值后，吴小弟对本次系统重构和升级给予了充分的肯定，同时也提出了新的指示和要求，他强调宝钢股份要坚持从用户的角度出发，聆听用户在交货周期、库存管理等方面的真实体验，让用户切实感受到宝钢股份的管理价值。要充分发挥系统在风险防控方面的积极作用，及时揭示和控制风险。要以IMC全面上线为起点，在新一轮发展中大力挖掘“营销+AI”应用的场景并落地实现，持续探索和创新，助力宝钢股份在AI时代建立新的代际优势，锻造软实力，为用户和公司创造更大价值。