产品现货率是质量控制水平、产品稳定性的集中体现，是降本增效的重要着力点。今年以来，该厂始终坚守质量生命线，通过对标成果转化和新技术运用，优化生产工艺，夯实质量管理基础；加强基础管理，抓好工艺纪律执行督查，严格标准化作业，稳定过程控制质量；进一步细化管理标准，完善考核奖励机制，量化考核指标，以工序质量提高促进产品质量持续改善。

为进一步降低产品现货率，该厂通过重新梳理现货控制管理方向和工作方案，制订了职责清晰、指标明确、动态调节的管控措施。结合实际开展专项攻关，通过钢水钙处理和优化上钢控制等，提高板坯钢水可浇性能，使专项钢单中包连浇炉数得到较大幅度提高；针对板坯专项钢小批量品种多的实际，按成分相近的原则做好包次混浇钢种计划，严格混浇中包钢水量控制，在2号板坯推行双断面浇铸，减少混浇频次，减少混浇坯切尺改钢量，努力降低板坯现货率；以稳定中包耐材及原辅料质量为基础，减少事故、减少断流，确保全流浇铸，1号方坯单中包炉数同比去年提高了5炉。同时，该厂根据上级公司合同安排，进一步优化改钢规则，减少协议坯、钢球等降级改判量，确保了方坯现货率降低。