张宝才在讲话中指出，一是要居安思危。目前钢铁行业的基本面并没有发生质的改变，仍面临深度调整与变革，我们要有高度的警惕性。二是当前“四大战役”已经进入年度的冲刺阶段，要把“开源节流提效率”作为抓手，工作有章法，效率要提升。三是我的命运我做主，奋力拼搏四季度。市场近期带来的红利只是我们的增量，我们到底行不行，关键还在自身。各公司各部门要紧盯年初定的目标、定的方向、定的战略，以“不看广告看疗效”为原则，坚持结果导向，推动各项工作落实落地。主业要抓住市场有利时机，做好市值管理。四是要持续深化改革。改革是解决发展的唯一的途径，在正视我们的成果和亮点的同时，要找出不足，不断改善深化。“四大战役”方向不变，要继续按照“透明、规范、高效”的原则推进。

四季度是全年的收官阶段，我们要乘势而为，最大程度争取政策红利，不断优化各项工作，持续深化改革。同时践行民主集中制，不断激发干部职工工作热情。

党委副书记、董事、总经理解旗在会上指出，一是要以“透明、规范、高效”原则，根据上级的要求和企业运营的实际情况，明确一系列值班规则。二是各项财务数据要真实。三是要始终把效益和成本作为经营管理的主要抓手。天帮忙是外因，核心还是要人努力。虽然国家出台一系列利好政策，市场需求出现短暂温和回升，但钢铁板块经营没有本质变化，要对市场形势和走向保持清醒认识，在形势向好、持续跟进的同时，挖掘效率和成本潜力，积极推动各项工作落实落地。

党委常委、纪委书记、监察专员赵文友传达了山东省清廉国企建设动员部署会议精神，并对清廉山钢建设具体工作作出部署。

副总裁王向东传达了山东省外贸会议精神并要求，要巧抓市场机遇，加快国际市场营销战略布局，努力提高进出口效益和出口产品增加值。

运营改善部、经营财务部、督察办、纪委机关汇报了相关情况。

会议以视频形式召开。山钢集团党委常委、高管，总部各部门、业务中心主要负责人，各二级单位班子成员参加会议。