会上，杨建龙、孙祖天、李拥军先后以《当前宏观经济与未来产业发展的前景机遇》《写字楼、商务园区、物业投资市场回顾与展望》《钢铁行业运行现状及未来态势分析》为题作专业辅导；战略发展研究院产业经济研究室和战略发展研究室相关研究人员，分别以《绿色转型背景下首钢面临的机遇和挑战》《基础设施REITs常态化发行对产业园区可持续发展的影响》为题，交流了研究成果。

邱银富指出，邀请的三位来自不同领域的专家学者分享的主题紧扣当前宏观经济和行业发展的关键问题，具有很强的参考价值和指导性，为做好首钢下一步工作拓宽了思路。

邱银富强调，做好经济形势分析是推动首钢高质量发展的前提和基础。经济形势分析重在洞察市场、把握趋势，为优化策略、提高效益、促进发展提供科学支撑。一是要准确把握发展环境。要有中长期的眼光，辩证全面、冷静客观地看待宏观经济及首钢所处行业所面临的形势，要保持战略清醒、增强风险意识，更要坚定发展信心、抢抓结构机遇。二是要提升精准决策水平。要清晰地了解所处行业发展趋势、市场需求变化、政策环境影响及技术进步方向，深化对“三个规律”的认识，在抢抓政策机遇、有效规避经营风险、调整产品结构等方面做出更加精准的决策。要贯彻落实好集团“三创”交流会精神，抓好各项工作落细落实。三是要持续改善经营管理。面对当前严峻复杂的市场形势和行业下行压力，要坚持围绕产品产业链发展，对标对表，苦练内功，做好各项措施有效性评估，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，降低经营风险，提升管理效率、产品盈利能力与经营效益‌‌。

邱银富强调，要着力做好当前重点工作，全力以赴打好四季度收官战。四季度是冲刺全年目标任务的关键时期，还剩下两个多月的时间，要切实增强责任感和紧迫感。要坚定对国家经济发展的信心，坚定对自身发展的信心，坚持“八个注重”经营方针不动摇，坚持“一引领两融合”，用好技术创新、数字化赋能和绿色发展“三大利器”，打造比较竞争优势，赢得生存发展主动权。要重点在五个方面工作上下大功夫：一是加大工作力度，确保完成年初集团“两会”确定的预算目标、重点任务；二是做好分析研判，做好经营计划和预算的编制工作；三是继续强化现金流管理，持续防范经营风险；四是持续改善资产质量，提升资源配置能力；五是筑牢安全环保底线。

集团总部部门、北京地区各单位负责人和专业管理人员在主会场参加，股份、京唐等14家单位通过视频参会。