胡望明指出，国际化是宝武的重要战略和创建世界一流企业的需要，也是当务之急。没有全球配置的资源、国际化的人才，就无法保障高端化、智能化、绿色化发展，更难以实现高效化。海外公司要从战略高度审视“走出去”的重要意义和价值。宝钢激光拼焊公司要进一步明确定位，顺应汽车产业发展趋势，力争在相关技术领域实现突破。

胡望明强调，宝武国际化发展离不开先进的国际化治理体系的支撑。宝武在向优秀国际化公司学习借鉴的同时，海外公司要先行先试，积极探索实践与国际接轨并适合中国国情、宝武实际情况的国际化治理体系，要注重属地化人才的选用和培育。在国际化发展过程中，要强化风险防范、加强安全管理，把合规管理作为竞争力所在。

调研中，宝欧公司介绍了落实“四化”“四有”、把算账经营贯穿日常工作的做法和案例，推进“多快好省”的变革举措，下阶段的工作规划等。宝钢激光拼焊公司汇报了近五年来的发展变化和生产运营等情况。