本次共一千余人投入年修工作，范围广、项目多、安全管控难度大。为保证年修安全，在年修动员会上，厂领导班子亲自部署、亲自安排安全工作，并将年修指挥部前移，所有管理人员全部下沉现场第一线、最前沿；建立“专业科室、作业区、施工单位”三级安全监管体系，厂领导班子进行一线办公，24小时不定期开展日查夜查；专业科室组织各作业区、施工队伍安全管理人员在现场开展24小时现场轮流监护和日夜安全集体拉网检查专项行动，通过微信群、现场曝光台进行通报；年修工作例会必须先谈安全、再谈业务，先谈整改、再谈反思，通过安全军事化管理，对习惯性、重复性违章进行严肃问责考评，有力推动了安全工作事事有落实、件件有回音，保障了年修工作顺利完成。

年修质量动态管控是每日年修指挥部工作例会重点议题，通过结合每日项目，动态把控年修质量关键环节推进情况，开展下步详细工作部署；区域内职工将设备隐蔽部位静态点检穿插到年修工作中，对日常不易察觉、不易处理的各类隐患进行“全面体检”和动态处理；技术质量专业科室利用设备拆装过程，对设备标高、精度等关键环节进行测量把控，对关键数据、关键安装参数进行重点记录，为日后设备变化趋势判断提供支撑依据，有力保证了设备年修后设备功能精度达标和产品质量稳定顺行。

为保证1549年修顺行，该厂领导将建设1780项目部分高技能人才队伍临时抽调至1549线年修战役中，在边部加热器检修、飞剪更换等大型项目中发挥作用；结合工作进度图，年修工作例会各区域每日通报工作进度推进情况，拿出具体方案保证年修进度按节点展开；在年修重点节点项目上，全厂抽调大量党员先锋代表和先进技术骨干力量，同施工单位通力协作，开足马力24小时不间断轮班作业，保证了此次年修工作按节点展开。

职工是保障年修工作顺行的基石，为调动全体参检职工队伍干事创业积极性，厂领导以身作则开展现场办公，现场解决协调年修问题，并为参战职工送去水果等关怀，特别是在深夜施工过程中，进行查安全、解难题、鼓士气工作；厂后勤保障组先行一步将纯水机滤芯全部换新，并每日多批次开展现场送热水服务，保障职工饭菜质量和洗澡热水供应；2250线各作业区兄弟单位纷纷前往1549线进行工作慰问，为职工加油打气；厂团委成立临时青年突击队，开展现场5S整改专项行动；年修期间，全厂临时开设《年修战报》平台，各参战队伍优秀职工和典型案例被广泛宣传学习。通过多举措同向施力，为年修工作又好又快开展打下了牢不可破的基础。

进入四季度、热连轧厂将继续以党的二十届三中全会精神和公司各项重要决策部署为指引，凝人心聚合力，继续蹄急步稳深入开展全厂两线算账经营和1780新产线高质量建设等各项工作，以抓铁有痕的干劲全面决战四季度、决胜全年度，为全面完成年度生产经营工作目标，推动公司高质量发展贡献连轧担当和连轧力量！