热装热送新突破,我们有方法
中南股份轧材厂以“提升热装热送率”为抓手,将“热装热送天天读”列入常态化工作,建立日跟踪,周汇报,月总结”的工作制度。各线通过优化生产流程、提高轧制速度、作业率等手段,减少生产过程中的瓶颈环节,提高坯料入炉温度;主动协同,合理安排生产计划,确保热送畅通无阻,生产无缝衔接。10月份,轧材厂热装率92.7%,装炉温度673.3℃打破纪录,各产线指标稳定向好。
工序能耗创新低,我们有举措
中南股份轧材厂紧盯“极致能耗,极致成本”目标不放松,强化过程管控,开展一系列节能降耗工作,组建能源环保专业组,把攻关措施细分到工序能耗的各项子指标,持续开展能源天天读,对能源日报的异常数据进行分析、纠偏,倾向性制定措施并督促作业区协同完成落地。
煤耗小组做好混合煤气品质跟踪,出现异常情况及时反馈提出部门支撑;灵活运用信息化系统,支撑实现管控指标自动跟踪并报警;紧盯各工序保温坑使用率,狠抓工艺温度稽查,做到专业及时人员24小时与现场互动原则,完成保温坑本体的保驾护航,煤气单耗0.351GJ/t创历史新低。
电气小组推进完成辊道直送2#机送棒一直送程序优化,在此模式下减少B1、B2段49台电机运行,推进利用闲置的变频器实现棒三冷床9台设备的变频控制,降低了启动及运行电流,电耗同比9月下降2.02kWh/t。
在一系列有力措施的实施下,轧材工序能耗14.74kgce/t,创下历史最好水平,棒材、板材工序能耗指标均取得新突破,实现能源降本1368万。
设备零事故,我们有行动
中南股份轧材厂以“事故三减半”为目标,持续开展“零故障”“零事故”及“新纪录”劳动竞赛,通过绩效赛马机制、激励机制,引导促进各作业区和设备专业人员做好设备点检维护,充分调动点检人员的积极性。
加强动态点检,岗位人员与专业技术人员保持沟通信息畅通,遵循PDCA工作方法,做到及时发现问题及时消除潜在隐患,提高设备使用寿命。10月15日和10月21日,板材轧钢作业区的两名岗位员工分别在班中设备巡检时,提前发现1号加热炉东侧和西侧炉门链条断裂的事故隐患并及时上报,因为他们的点检细致入微,成功避免了两次四级事故的发生,助力板材工序再次实现设备零故障的佳绩。