为了在第4季度实现更好的生产经营目标，炼铁厂制订了详细的降本增效计划，按照铁1.85万吨/天的日产量进行测算，挑战更高的成本分位值。为实现生产经营目标，该炼铁厂主要从稳定生产条件、开展全面成本管控、提升员工技能水平3个方面进行落实。

该炼铁厂努力稳定生产条件，实现高炉持续高产稳产。他们严格执行生产计划，精心组织，保障各环节有序衔接，严格工序间质量管理，为上、下工序生产创造有利条件。此外，其还提前预判低温天气对生产的影响，加强设备维护，合理制订检修计划，增加设备检查频次，为稳定生产筑牢根基。在全面成本管控方面，炼铁厂从原材料采购、能源消耗、人力成本等方面深挖潜力，强化节能减排措施，落实降成本具体措施，并将责任落实到班组和个人。为提升员工技能水平，炼铁厂还积极推进标准化作业，杜绝生产、工艺事故，组织员工参加专业技能培训，加强班组团队建设，增进部门间沟通协作，打破信息壁垒，提高整体运营效率与创新能力。

下一步，该炼铁厂将按照中南股份整体部署，以高度的责任感、使命感和更加饱满的热情，全力冲刺第4季度，努力实现全年生产经营目标。