前三季度，面对复杂多变的市场环境，永钢集团优钢事业部积极顺应国家政策导向，以创新驱动发展，以品质赢得市场，联合营销中心、技术中心组建11个“铁三角”小组。

“每个小组由销售、研发、生产相关人员构成，形成了紧密的‘作战单元’。”永钢集团总裁助理、优钢事业部经理眭志松表示，通过建立小组业绩复盘机制、业绩看板“赛马”机制，有效强化小组成员的全面经营意识。

“我们前三季度共开发38家内贸新用户，实现了销售规模的稳步增长和产品结构的持续优化。特别是在汽车用钢细分领域，优钢事业部首次实现了客户突破，进一步拓宽了市场领域。”永钢集团优钢事业部副经理汤建表示，从合同订单到销售发货全流程实施了一贯制管理，实现了库存降低、库存周转加快、订单交付精准率提升的目标。

有价值的“铁”不出厂，围绕这样的思路，炼钢厂分工序梳理影响钢铁料消耗的关键控制点，积极探索优化工艺方法，不断推进降耗措施，截至10月底，实现吨钢降本25.33元。

“下一步，炼钢厂将坚定不移地坚持创新驱动、标准化推进，持续降本增效，以决胜之势圆满完成全年各项目标任务。”永钢集团总裁助理、制造部部长、炼钢厂厂长李刚说道。

作为建筑用钢的领跑者，今年以来，永钢集团在优化质量和服务方面不断发力，进一步提升品牌竞争力和影响力。

“我们充分发挥产销联动的优势，灵活调整生产计划，以此适应市场变化，满足客户需求。同时，我们构建了一个高效物流网络，让产品能够更快捷地投放市场。”永钢集团普钢事业部副经理杨照辉介绍，截至10月底，普钢内贸销售量目标完成率达104.72%。

围绕高效益产品，特钢事业部精准对接客户需求，1—10月实现重点产品销量同比增长34%。

开拓海外市场，营销中心新增海外终端用户51家、新产品7个、新市场2个。

精益管理技术创新，炼铁厂围绕高炉稳定和降本，今年挖掘了124个精益项目……