谭成旭指出，2024年，面对严峻复杂的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，鞍钢集团取得了“四个新成果”，鞍山钢铁在其中发挥了重要作用——改革活力有效释放、科技创新硕果累累、品牌建设再创佳绩、绿色低碳发展成效突出。实践证明，鞍山钢铁广大干部职工是敢于担当、勇于创新，有能力战胜风险挑战、能打硬仗能打胜仗的队伍，是鞍钢集团加快建设世界一流企业的重要支撑力量。

就做好2025年工作，谭成旭强调，作为鞍钢集团大家庭的“长子”，鞍山钢铁要提高政治站位，坚定必胜信心，在价值创造上下功夫。在扭转经营形势上“勇作为”，统筹好提升质量和做大总量的关系，抓住主要矛盾、敢啃硬骨头、高效干成一件事，全力以赴提质增效，坚决跑赢大盘；在深化整合融合上“显担当”，牢记长子职责使命，在推动鞍、本、凌整合融合中发挥主导作用，最大限度释放聚合效应；在科技创新赋能上“争先锋”，服从服务国家战略，推进产学研用深度融合，推动更多科技成果转化为现实生产力，提高产品附加值和市场竞争力。要聚焦战略引领，加快自我变革，在转型升级上下功夫。攥紧深化改革“金钥匙”，看清形势、丢掉幻想、打破僵局，大力推进市场化改革，全面加强机关管控能力，管理要拓展至基层，不断提升穿透力、执行力；争当绿色发展“排头兵”，在稳固现有成果的同时，采取有力有效举措，实现绿色权益变现；压实风险防范“责任链”，抓实抓细安全生产工作，强化资产负债率、现金流等动态管控与刚性约束。要坚持人才强企，建强职工队伍，在凝心聚力上下功夫。增强引才育才“驱动力”，用好“校招+社招+转录”路径，培养储备管理、技术、实操等成熟人才；提升职工群众“创造力”，发扬好优良传统、运用好宝贵经验，促进产业工人成长成才，深化“我为群众办实事”实践活动，持续增进民生福祉。谭成旭最后指出，相信在全体干部职工的共同努力下，鞍山钢铁必然能够破困局、开新局，为新鞍钢高质量发展作出新的更大贡献。