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朝阳钢铁2024年采购精益改善项目成效显著

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-01-09  来源:我的钢铁网  浏览次数:398
 
核心提示:2024年,朝阳钢铁积极践行算账经营精益管理理念,以降本增效为主线,聚焦大宗原料、设备资材两个方面,结合精益思维和方法,积极
 2024年,朝阳钢铁积极践行“算账经营”“精益管理”理念,以降本增效为主线,聚焦大宗原料、设备资材两个方面,结合精益思维和方法,积极推进采购9项课题和14项评价指标,实现降采900余万元。

在设备采购方面

推进资材备件国产化,对工程投资项目配套关键设备全部国产,配套变频器及DCS实现源头国产化44台套,国产化率100%。2024年,进口备件物料码条数压降比例21.8%,完成>20%目标;进口物料压降金额比例32.4%。强化需求计划管理提升,结合审批流程及时效标准清单对定标时间再细化分解,资材备件、工程修复定标及时率均提升3%。

在原燃料采购方面

通过质量管理前置,提高外购物料到货质量合格率,其中石灰石质量合格率提高2.4%。大力推行进口矿供应商在近域港口摆现货,提高近域港口采购比例至62%,压缩采购周期10天,降低转水费用15-20元/吨。精细化物料管理,面对9月下旬市场反弹趋势,在确保总体两金占用不超前提下,内部优化煤炭与铁料的库存结构,煤炭库存资金占比提高至72%。

下一步,朝阳钢铁将加强民企对标,充分发挥精数融合潜力,拓宽知识深度广度,掌握市场机制、优化业务流程、紧盯行业趋势,夯实业务基本功,深挖降本潜力,为打造最具成本竞争力的钢铁生产基地而努力奋斗!

 
 
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