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湖南钢铁集团2025年度工作会:高举旗帜,建设一流,攻坚决胜“五大任务”

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-01-14  来源:我的钢铁网  浏览次数:425
 
核心提示:1月13日,湖南钢铁集团召开2025年度工作会,全面总结2024年工作,部署2025年工作,动员全集团正视危机,抢抓机遇,立足自身,挖
 1月13日,湖南钢铁集团召开2025年度工作会,全面总结2024年工作,部署2025年工作,动员全集团正视危机,抢抓机遇,立足自身,挖潜增效,以攻坚克难的信心和决心,以决战决胜的魄力和担当,坚决完成全年生产经营目标任务,在高质量发展新征程中把握先机、赢得未来。

2024年,湖南钢铁集团锚定“三高四新”美好蓝图,坚定建设世界一流钢铁企业目标,积极应对行业深度调整严峻形势,聚焦主责主业,深化改革创新,全年实现营业收入增长1.7%,盈利能力保持行业第一方阵,连续三年保持《财富》世界500强榜单。

2025年,湖南钢铁集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和中央、省委经济工作会议精神,认真落实省委、省政府和省国资委党委工作要求,不断深化“六个牢牢把握”,坚持“两步走”发展目标,攻坚决胜“五大任务”。

攻坚决胜结构调整

聚焦发展新质生产力,坚定不移瞄准高端、紧盯市场,持续把产品结构调至最优,效益创造实现最大化,到“十五五”末重点高端品种钢销量占比提升显著。

攻坚决胜绿色低碳

坚决按时高质完成超低排放改造和环保绩效A级评价,持续改善厂区环境,加快推进低碳冶金、低碳产品等创新研究,节能降碳达到行业平均以上水平。

攻坚决胜数智升级

进一步推广“盘古大模型”应用,强化示范带动,提升系统思维,集成推进产线装备数字化、智能化升级,持续打造全流程、全系统的“智慧产线”“智慧钢厂”。

攻坚决胜深化改革

全面完成国企改革深化提升行动各项举措,保持定力,系统施治,着力破解制约发展的体制机制、资源要素、考核评价等方面重点难点问题,同时严防资金风险和资产负债率快速上升风险。

攻坚决胜集群化、国际化发展

聚焦提升集群产业核心竞争力,不断拓展外部业务,形成一批核心产品和特色业务,打造1-2家上市公司和领军企业。以国贸集团为载体,以中东子公司等为纽带,加快国际市场开拓,加大国际合作范围,形成新的增长点。

会上,“三钢”、VAMA、国贸集团主要负责人表态,将以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,进一步凝聚全员思想共识,激励队伍拼搏奋进,坚决完成全年任务,迎难而上、奋发有为,助力集团公司加快建设世界一流钢铁企业。

集团公司、股份公司领导、高管,“三钢”、VAMA班子成员,技术研究院负责人,集群产业在长各子公司班子成员,集团总部中层管理人员,采购中心班子成员,“三钢”、技术研究院、集群产业在长子公司相关人员参加会议。

 
 
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