岗位标准化操作持续完善，着力提升关键岗位人员操作水平。该厂始终坚持高标准、严要求，根据经营生产实际条件，持续跟进岗位标准化操作要点和参数模型的完善优化，确保与生产实际紧密贴合，更高效指导生产实践和岗位人员操作。以变应变，提高岗位人员应急操作水平。通过规范引导、专业指导、培训赋能，进一步提升岗位人员综合业务素养，以职工整体操作技能的提升更好支撑经营生产。

坚定不移推进降本增效，持续提升产品市场竞争力。该厂引导岗位职工牢固树立“过紧日子、苦日子、难日子”“节约一分钱”的思想，持续开展对标挖潜，苦练内功。通过激励全员创新，开展技术攻关，进一步做好工序降本，探索新的创效点。充分发挥铁水“一罐到底”、铸坯直轧等工艺短流程优势，进一步降低能源消耗。

持续推进精细管理，向精益操作要效益。为更好推进工序降本工作，该厂持续推进标准成本管理，大力推进提高转炉氧枪枪龄、降低合金消耗等系列技术攻关活动，充分发挥炼钢厂职工创新工作中心人才集中、资源集中的优势，通过跨专业协同、跨工序合作，先后攻克多项技术瓶颈，孵化出一批技术应用新成果，培养出一批创新领域新能手，为拓展降本空间，更好推进经济炼钢打下坚实基础。