铸管部各工序、班组加强协作，结合针对影响产能提升的薄弱环节，制定有效提产措施，为水冷中、小线涂衬、入库产量创高产保驾护航。

一是接班设备运行正常时，利用中间短时间待管时间快速进行对设备激光限位镜面进行擦拭，对存在的小问题快速联动维修进行解决，确保生产过程中，不会出现故障停机，确保干一根成一根。

二是加紧生产节奏，包装各当班班长排查各个操作岗有效机时产能时间，优化水磨、外喷、喷码、打包参数，确保不出现待管堵线，充分做好当班生产组织、协调工作，保证质量前提下提高机时产能；

三是成品管入库车辆与当班调度提前协调，做好沟通反馈工作，协调入库垛位，保证入库量最大化，现场不留在制品，及时疏通生产线，防止因生产节奏快导致堵线停机。

铸管部在2025三级年会精神的指引下，全体干部职工持续解放思想，深挖潜力，以“开局即决战、起步即冲刺”的冲劲，团结拼搏，为实现“首季开门红”奋勇前进，再创佳绩。