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广州JFE钢板元月双线告捷

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-02-26  来源:我的钢铁网  浏览次数:403
 
核心提示:一年之计在于春,开局决定全局,起步必须冲刺。宝武党委书记、董事长胡望明在宝武党委一届十次全委(扩大)会议暨2025年度工作会
 一年之计在于春,开局决定全局,起步必须冲刺。宝武党委书记、董事长胡望明在宝武党委一届十次全委(扩大)会议暨2025年度工作会议上强调,要聚焦年度目标,实现一季度经营业绩“开门红”。衡量“开门红”主要看效益而不是产量。今年一季度,无论是当月还是当季,各单位要打响头炮,开个好局,为实现年度经营目标奠定坚实基础。

我们推出《围绕价值创造,聚焦年度目标,齐心协力实现“开门红”》栏目,聚焦产品效益、产线效益或创新效益等,展示各单位以昂扬的斗志、坚定的信心、扎实的举措取得的各项“开门红”成绩单,共同营造宝武上下干字当头、齐心协力加速奔跑的氛围。

今年以来,广州JFE钢板深入贯彻落实中国宝武、宝钢股份2025年的工作总要求和原则,坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则,全面深化算账经营与整合协同,深入推进“2+2”经营战略,组织广大职工铆足劲、绷紧弦,以抢跑争先、起步冲刺的干劲闯劲,取得双线告捷的佳绩,为新一年的发展吹响奋进号角。

去年,GA超高强钢汽车板成功完成认证,GAL产线订单稳步增长。今年伊始,超高强钢生产就被被列入广州JFE钢板十大重点工作,定下订单一级率提升20%以上的目标。1月广州JFE钢板接到艰巨的高强钢量产订单,装入量翻倍,国产原板占比提升至87%。制造部冷轧工场、品质管理部、营业部组成“铁三角”专项攻关团队,梳理钢种、规格,剖析潜在问题,拟定生产方案。

为保障生产,团队管理人员与技术骨干分成三批次24小时跟班作业,坚守一线,灵活应对,实时解决问题。鉴于超高强钢生产易出现炉辊结瘤等问题,且交货紧急,相关部门将该批次拆分为两批次生产,有效降低产品交付风险。

现场技术团队针对认证生产中镀锌量不合格等品质问题,制定生产技术方案和应急处置方案,稳定产线运行,提升产品质量。最终广州JFE钢板圆满完成1月GA超高强钢量产任务,总订单一级率提高22%,这份“开门红”成绩单为后续生产经营注入强大信心与动力。

在2CGL产线设备体检保稳定、创新降本增效攻关中,广州JFE钢板按照“超前计划、超前安排、超前准备”的原则,年前开展了严密的“设备体检”专项行动,提前对36台主要设备“把诊问脉”,从源头消除9项重点安全隐患;实施“11#CPC优化改造”,提高窄板剪边一次成材率,降低重卷线剪边量;利用智能巡检故障诊断和趋势管理系统,及时掌握重点设备运行状态,实现2CGL产线“月度DT为零”,关键设备运行负荷率达100%,为今年安全生产开好头、起好步。

在推进技术创新、极致降本工作过程中,广州JFE钢板广大青年员工积极响应“青年岗位建功行动”,通过技术创新和极致降本措施,实现了效率与效益双提升。关东垚创新工作室通过增加烘干机余热回收设备、优化吸铁过滤装置等措施,实现降低单位能耗12%;通过优化纯水制备工序和调整空压机负荷等措施,分别实现降低单位电耗30%、10%。

下阶段,广州JFE钢板全体员工将以更加昂扬的斗志、更加充足的干劲,稳步推动各项目标任务高效落实,全力保持各项指标“量”的合理增长、“质”的有效提升、“势”的积蓄壮大,为推动宝钢股份高质量发展,助力中国宝武建设世界一流企业贡献力量。

 
 
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