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宝钢:战鼓催征开门红!热轧迈前一步

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-03-19  来源:我的钢铁网  浏览次数:399
 
核心提示:战鼓催征,开门红!2025年开局,宝钢股份武钢有限热轧汽车钢组以两口一中心为引领,深化细胞级重点合同闭环管理,实现双跑赢跑赢
 战鼓催征,开门红!2025年开局,宝钢股份武钢有限热轧汽车钢组以“两口一中心”为引领,深化“细胞级”重点合同闭环管理,实现“双跑赢”——跑赢自我、跑赢缩差,交出亮眼成绩单:汽车钢现货降幅显著,对标缩差完成超目标30%。

“出口+家门口”双驱动,拓展市场新空间实现增量。热轧厂汽车钢组深耕家门口市场,以“快速响应、精准服务”为核心,依托本地化供应链优势,提供“最后一公里、一碗汤距离”温暖服务。发力出口市场,以产线差异化优势产品为突破口,加速海外市场布局,为后续增量奠定基础。

“方案解决中心”以技术赋能用户价值,产销研团队高效协同,从“单一供货”向“综合服务”转型。针对某一重点用户需求,汽车钢组定制全流程工艺方案,首轮试制一次合格率达100%,现货率为零,助力直采渠道突破。

依托“细胞级”闭环管理,让每一份合同创造最大价值。精准识别策划,预排计划平衡资源,2月重点合同交付完成目标;每个单元既是标准执行者又是创新发起人,大家协同作战,24小时质量快报及异常处置,实现从原料到成品的全链条质量管控体系,现货率减降明显。

武钢有限热轧厂在客户满意度、响应效率、价值创造三个维度实施动态评价。通过“一次做对奖”“卓越贡献奖”等激励机制,推动产线制造能力提升,锻造卓越用户服务,助力目标实现。

2月的亮眼成绩不仅是数据的翻红,更是“两口一中心”精准落地与“细胞级”闭环管控深度融合的成果——以客户需求为原点,以技术赋能为支点,以每一份合同的极致执行为杠杆,撬动盈利方程式的结构性变革。


 
 
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