本钢集团党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。本钢集团总经理、党委副书记霍刚主持会议。本钢集团领导、高管；本钢集团相关部门、单位主要负责人，板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人等在主会场参加会议。

会上，本钢集团总会计师王战维作本钢集团经营活动分析。板材冷轧总厂、北营炼钢厂做工作汇报。本钢集团领导就分管领域工作进行部署安排。

会议强调，要聚焦产线效率提升创效能力，以极致化理念推进管理手段持续优化，打造适应快节奏、高标准的生产组织模式，严抓检修质量，确保设备精度；同时，建立前瞻性管理思维和应对策略，减少问题发生，提高生产运行效率。要增强责任意识，落实责任制，履行岗位职责，建立横向到边纵向到底的责任体系，推动生产经营各项工作有效落实，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，实现对基层工作的正确引导和精准评价。要及时总结经验，固化标准和流程，对在生产经营中取得的阶段性成果进行回顾梳理，完善制度建设，提升管理能力，形成持续改善的长效机制，推动企业生产经营蹄疾步稳、向好发展。

板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司领导班子其他成员及各厂矿主要负责人、财务负责人；多元子企业主要负责人、财务负责人等在视频分会场参加会议。