安全管控：以人为本，严管与关怀并重

目前联合检修已进入施工中后期，安全管控的严管基调始终不变。针对现场安全管理，中南股份强调要“教育辅导”与“刚性执行”并举。对施工中的问题，要求立行立改、举一反三，并通过宣贯学习提升全员安全意识。中南股份要求各项目单位要动态监测人员状况，合理安排人员检修、休息，确保作业安全。炼铁厂、设备管理部等要协同改善现场环境，打造安全、整洁的施工现场。

质量把关：强化标准，全流程精准监督

施工质量是年修项目的核心目标之一。中南股份设备管理部近期发布《关于强化雷雨天气期间设备管控的通知》，要求各单位严格落实技术标准，确保施工过程安全可控。聚焦关键质量环节，设备管理部对8号高炉性能提升改造项目的焊接工艺、烧结大烟道余热发电项目的防腐质量提出严格要求，强调必须符合技术协议标准。针对质量控制点，要求项目单位履行主体责任，联合监理方开展全过程监督，确保检修质量达标。

效率提升：优化工序，倒排工期保进度

在确保安全与质量的前提下，设备管理部对施工效率提出高要求：一方面，要求各项目单位持续优化施工方案，重点推进8号高炉性能提升改造、棒一线设备能力提升等关键工程；另一方面，针对备件到货延迟、交叉作业多等难点，提出“倒排工期、动态调度”的策略，要求炼铁厂统筹协调施工队伍，确保工序衔接紧密。设备管理部特别强调施工日志的规范管理，要求详细记录人员调配、物资到货等情况，并建立施工队伍评价机制，对表现优秀的队伍优先留用，对不合格队伍予以淘汰，以提升整体施工效率。

协同攻坚：以结果为导向，凝聚合力

面对1号CDQ年修子项交叉作业复杂、耐材采购滞后等挑战，设备管理部要求炼铁厂发挥主导作用，强化各施工队伍间的协同配合，要求对耐材检修结果进行专项确认。各厂部要以“如期、保质、保量”为原则，将本次联合检修作为提升管理能力的契机。全员要以高度的责任感投入工作，确保8号高炉及配套产线按期复产，为实现全年生产经营目标奠定坚实基础。