具体来看，钢铁主业锚定“万饷更薪、扭亏为盈”根本目标，坚决扛牢主业责任担当，加速变革求生，突出价值创造，全面对标找差，狠抓效率提升。采购端坚持“采购以现场为中心”“生产驱动采购降本”原则，加快重塑采购体系，强化供产协同联动，持续推动各品种结构优化。营销端加强市场调研和分析，精准开发终端用户、深耕重点工程项目，提升终端直供比例。聚焦极致效率、极稳运行、极低成本，生产端围绕“最优的生产组织模式和最佳的制造工艺路径”要求，系统思考、对标找差、高效协同，全力打造“稳定、均衡、集约、一贯、高效”的生产格局。同时，山钢突出用户需求和用户价值导向，深化产品经营，全力推进市场开拓、结构优化、用户服务工作，塑造差异化竞争优势。

山钢非钢多元产业盈利大幅提升。山钢坚持一企一策，推动非钢多元产业布局优化、转型升级，引导各产业公司创新竞进、奋勇争先；通过整合优化资源、创新升级技术，完善优化管理，不断推动钢铁主业与非钢多元产业融合发展。各产业公司合理布局市场，改善资产质量，提升经营质效。山钢资本实现利润总额1.7亿元，继续成为山钢集团非钢多元产业的创效龙头，山钢财务、山信软件、山东耐材、山钢国贸等产业公司均实现盈利。

山钢将继续发挥“万饷更薪”指挥棒作用，紧盯目标任务，提升发展动能，狠抓执行落实，力争实现首季“开门红”。