轧钢厂一作业区践行“算账经营”理念，扎实开展了一系列降本增效工作：一是持续优化工艺。从轧机以及导卫装配精度等关键环节入手，着力提高上线机架装配合格率，确保轧制节奏稳定流畅，为生产顺行筑牢坚实基础。二是深入开展“生产找茬”行动。通过定期召开生产经营会与非计划停轧分析会，精准找出制约生产组织的各类问题，并制定切实有效的改进措施，持续督促生产班组不断提高机时产量。三是密切紧盯各项指标。每日及时通报班组各项技术经济指标的完成情况，按照详细的分析结果，科学合理地组织更高效的生产。

此次型材产品产量的突破，不仅代表着工艺优化后生产的稳定性，更是工序紧密衔接与基层基础管理能力提升的成果体现，是轧钢厂交出的又一份亮眼的答卷。