3月以来，1780热轧部同步推进多项关键工作。一方面，系统分析春节期间检修后设备的精度及运行情况；另一方面，有序开展复工复产。与此同时，全力落实清洁煤制气一期无填料脱硫塔改造后，加热炉环保在线监测联网任务。各车间强化协同、凝聚合力，实现生产过程高产、优质、低耗，向公司递交了一份满意答卷。

高产佳绩的取得，离不开公司领导的鞭策与激励。公司董事长孙勇伟发出“提升产能、降本增效”的号召后，总经理李学强、副总经理贾相贵迅速行动，积极落实，为炼钢、线型、棒材及1780项目量身定制KPI。

1780热轧部严格落实安全、环保、质量、生产任务指标，做到“施责到岗、问责到人、考核到位”。在日常工作中，秉持“指令立马落实，问题现场解决，打七寸抓关键”的原则，促使各级管理人员树立危机意识与忧患意识。1780热轧部副部长王晨亮主抓安全环保及设备稳定管理，副部长全海彬紧盯质量工艺、物流销售各环节，要求各车间一旦发现问题，必须及时消项闭环。

正是在这种“高压、高标准”的要求下，1780热轧部锻造出节奏快、效率高、执行强的工作作风。“奋斗无止境，冲锋正当时”，当下的成绩只是新的起点。在后续生产中，1780热轧部将继续发扬“急先锋、打硬仗”的精气神，秉持谦卑务实的态度，压实主体责任，优化生产组织。以高效扎实的工作态度和抓铁留痕的工作作风，全力冲刺年度安全、环保、质量、产能、成本等各项任务指标，助力公司高质量发展。