胡望明指出，推进内部钢铁基地整合协同，是宝武进入高质量发展新阶段的标志性事件之一。推动宝钢股份参股马钢有限，是贯彻习近平总书记关于建设后劲十足大而强的新马钢的指示要求，加快改善马钢钢铁主业经营业绩、妥善解决上市公司同业竞争问题的迫切需要，更是打造宝武第三大战略产品、实现马钢高质量发展的迫切需要。在各方的关心支持和积极推动下，马钢有限取得了生产经营的良好开局，体现了马钢人逆境突围的坚强决心和实际行动，体现了宝武的战略考量和坚定决心。希望马钢上下要一鼓作气、再接再厉，加快实现经营绩效根本性改善。

胡望明强调，要坚定战略定力，坚定改革信心，以战略为引领，持续推动马钢高质量发展。要实事求是，深刻剖析自身发展现状，精准识别自身优劣势，坚定不移以吨钢利润、ROE等关键指标为导向，找准自身定位，深化对标找差，采取针对性措施推动经营绩效逐步提升。马钢有限要聚焦优特长材产品研发，通过战略引领、精准对标、持续优化，打造宝武新的增长极，推动宝武第三大战略产品落地。要抢抓发展机遇，协同创造更大价值。马钢有限要激发内生动力，强化协同发展意识，加速推进管理升级和全流程精细化管控，激发采购、生产、销售、研发的协同效应。要扎实推进“三压减三提升”，持续提升价值创造能力。把算账经营作为一种体系能力，按照集团公司的统一部署，扎实做好“三压减三提升”工作。要坚持创新驱动，优化产品创新，打造原创技术策源地。要通过深化产学研合作，加速实验室成果向市场化产品转化，促进创新链与产业链的有机融合；重点突破“卡脖子”关键技术，在高端装备用钢和轨道交通新材料，特别是H型钢系列独有产品领域持续创新。马钢有限要强化责任担当，抓好产品的应用服务，在核心技术攻关、成果转化和市场推广上持续发力。要全面加强党的领导和党的建设，推动全面从严治党走深走实，以高质量党建引领导保障高质量发展。要推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，精心组织、周密部署，聚焦主题、注重实效，一体推进学查改，以学习成效破解发展难题。

调研中，马钢汇报了生产经营建设和改革发展情况以及下一步工作举措。

宝武党委常委，宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝武党委常委、副总经理高建兵，宝武总经理助理兼钢铁业发展部总经理吴彬，集团相关事业发展部、总部职能部门相关负责人，马钢领导班子参加调研。