从去年8月新钢集团和宝钢金属签署托管协议，到今年3月金属制品平台公司——宝武（江西）金属新材料有限公司正式成立，整合融合工作持续深化，整合协同效益逐步显现。在金属制品行业的传统淡季中，宝武（江西）金属保规模、调结构、降成本，取得了良好业绩。

对外，宝武（江西）金属坚持“四化”“四有”，秉持用户导向，积极开拓市场、抢抓订单、提升服务。领导班子成员化身“行商”，带队跑市场。积极发挥整合后的体量优势与品牌效益，整合内外部资源，发挥采购和市场协同优势。跑出来的一笔笔订单，化作稳定增长的产品销量。

对内，宝武（江西）金属坚持“三个毫不动摇”，优化品种结构，狠抓现场改善，提升产品质量，切实提升核心竞争力。大力推进冷镦钢、高端轴承钢、镀锌钢丝等产线的提质扩产工作，不断提高高端产品的市场占有率，形成差异化竞争优势。

此外，宝武（江西）金属全面贯彻落实算账经营和“双回归、两公开”要求，积极推进公司级、产线级降本增效项目，形成全员算账经营、降本增效的浓厚氛围。

下阶段，宝武（江西）金属将继续深化整合融合、优化经营策略，发挥在金属制品产业的资源、技术、市场优势，灵活应对市场变化，力争成为国内金属制品行业规模效益领先的标杆企业。