1-9月，承德柏泉铁矿完成采剥总量184.94万吨，生产铁精粉13.6万吨，产量较全年目标还差4.4万吨；完成挖潜增效任务68.20万元，比全年目标差116.80万元。面对矿石品位下降、破碎设备老化、基建任务重和生产经营交叉进行等困难，承德柏泉铁矿直面困难，坚定信心，深挖内潜，以决战的姿态冲刺四季度，全面打响奋力破解难题攻坚战，多措并举，确保实现年目标。

加强生产组织严格管理成本

9月28日，该矿完成深部扩界手续办理，取得采矿许可证，采深扩至420标高。取证后，该矿迅速组织开采508台阶，在稳定炸药单耗的基础上，提高矿石的爆破质量，采用矿岩分界处分穿分爆等措施，减少矿石损失和贫化，努力做好采场配矿工作，争取出矿品位达到10.5%以上，出矿磁性铁品位达5.5%以上。

四季度，该矿立足碎矿装备现状，维护好碎矿系统设备，加强碎矿车间设备点检、润滑、计划检修等，确保破碎机作业率在75%以上，充分发挥各破碎设备的能力，使各段破碎粒度合理，保证矿石入磨粒度-12毫米以下达到70%以上。加强抛尾管理，充分利用好悬浮式干选机增大甩废量，力争提高入磨磁性铁品位1%以上，入磨品位达到11.5%以上。根据入磨矿石的性质，控制好入磨矿石量，保证球磨机磨矿效率，争取达到81吨/台时以上。加强尾矿回收机的管理，降低尾矿品位，将尾矿磁性铁品位控制在0.7%以下，金属回收率达到50%以上。

该矿降TiO2攻关小组将从矿石源头入手，提前对各出矿台阶的原矿进行化验，根据化验结果，合理配矿。结合实际情况，及时调整碎矿磨选工艺流程，加强干选机管理，减少弱磁性矿物回收。进行精选磁选机和扫磁磁选机弱磁场试验，根据试验结果确定合适的场强，确保铁精粉的产量、品位、TiO2含量等指标达到最佳，确保精矿品位达到62.5%以上，TiO2控制在4%以内，减少铁精粉质量扣款。

该矿在确保完成当月销售任务的前提下，及时跟踪市场信息及承钢价格政策，把握好销售节奏，实现销售效益最大化。继续做好挖潜增效工作，落实13个方面29条保证措施，深入开展物资消耗攻关，降低钢球、衬板、柴油、炸药、电力等大宗材料消耗67.7万元，压缩各项非生产性开支9.8万元，同时加大备件自制能力、增加修旧利废项目节约支出11.5万元，减少外委加工费支出6.5万元，增产铁精粉0.09万吨，降本增效21.60万元，努力完成后四个月116.8万元的挖潜任务。

攻坚克难加快项目建设

该矿采选扩能项目前期手续跑办、土地征占、勘察设计、材料采购、设备选型定型、项目施工同时推进，各个环节相互联系、相互制约，克服需要协调部门多、施工进度、施工环境等因素的影响，9月底，前粗碎车间和中碎车间已经完成主体工程的施工，正在进行设备电气安装，累计完成总工程量的70%；筛分一车间、中间储矿仓、高压辊磨车间、筛分二车间、磨矿仓正在进行主体工程施工，即将转为设备电气安装阶段，各车间累计完成总工程量的45%。韩家西沟尾矿库工程主要建设任务是初期坝堆筑、溢水塔、消力池、排水管涵以及观测设施和上坝公路。该矿已和设计院、安监局等单位协商，按照分两期施工分两期验收使用组织韩家西沟尾矿库工程，预计年底首期建成具备使用条件。

四季度，该矿加强和地方政府的沟通，有效协调周边关系，创造良好的施工环境，倒排工期，加强各专业协调工作，做好月度资金计划的上报工作，保证建设资金及时到位。做好甲供材计划与采购工作，合理组织交叉施工，加紧和设计院沟通，努力加快工程进度。此外，该矿统筹考虑新建碎矿和原有选矿车间工艺衔接，提早编制改造计划。

严抓安全生产确保生产顺行

四季度，该矿加强安全管理，继续加大安全排查和隐患整改力度，进一步深化安全标准化班组、岗位创建工作。加强火工品的管理，在火工品操作工序中严格程序、规范到位，确保不出现意外事件。继续加强重大危险源尾矿库、露采边坡、变配电设备设施、特种设备等隐患排查治理的专项行动，确保"动态隐患为零"。根据冬季季节特点，认真做好防寒、防冻、防冰雪、防煤气、防火、交通等方面的安全管理工作。对厂区内锅炉、供热管网进行检修，对车间进行密闭处理，对尾矿输送管路、回水供水管路阀门进行保温处理，制定冬季临时停车应急处置预案。加强职业卫生管理，减少碎矿车间粉尘对职工身体危害。对布袋除尘器进行系统维护，对捕尘罩进行密闭，对除尘水进行加热，除尘管路进行保温，使用好防尘、防噪音工作间，加强个体防护检查。

降低人工成本，加强人才队伍建设

四季度，该矿根据"十二五"发展规划和采选扩能工程方案科学制定的人力资源需求和发展规划，与人力资源部密切沟通，积极和承德黑山铁矿协商派遣人员的岗位安排、管理方式、工资薪酬等细节问题。既要严格控制职工人数，确保人工成本不增加，又要体现人性化管理，让新来的职工工作的开心、生活的舒心。该矿提前做好承德黑山铁矿派出人员的准备工作，人员到岗后，立即组织军训、安全教育，熟悉工作环境、生产工艺、操作规程。根据岗位要求及人员素质，与本矿现有碎矿车间人员择优统一组织外出培训，制订详细的培训计划，分三批前往研山铁矿、司家营铁矿到旋回破碎、HP500圆锥、高压辊磨、皮带巡检、中控室等岗位上岗培训，掌握操作技能。

四季度，该矿一手抓生产经营，一手抓项目建设，以饱满的热情、旺盛的斗志、强有力的措施，真正做到"两手抓，两手都要硬"，为明年的发展奠定良好基础。