新轧部打破原有思维模式，将精益思想、工具和方法融会贯通于百米钢轨生产线，追求现场管理的高标准、设备的零故障、品质的零缺陷、流程的高效率、员工的高技能和高素质；将满足用户需求作为精益改善的出发点和落脚点，在精益车间的创建内容中融入让客户满意的价值导向；严格要求工序间的衔接，立足本职岗位，达到监督上工序，服务下工序的工作要求，依靠完善的规章制度和操作标准，实现生产线的精细化生产。

专家点评：新轧部的创建主题既有时代特征又有现实意义。把远大目标转化为具体的可操作性改善，这种求实作风正是我们需要学习和弘扬的。另外，各单位如果都能像新轧部一样，在创建内容中融入让客户满意的价值导向，那么，包钢将拥有最具竞争力的价值创造链。