今年以来，营销部聚焦有效益、有经营贡献、有发展前景的产品，结合用户需求，积极开展全员降本活动。为确保降本目标顺利完成，营销部将任务逐级分解落实到人，做到人人知晓、上下呼应、共同关注项目进展。同时，营销部还将降本增效各项指标列入各产品室的月度绩效考核，以月度简报、季度例会的形式定期跟踪检查推进情况。通过及时总结宣传工作亮点、定期研讨工作方法、月度指标完成情况上墙公示等举措，有效激发了员工参加降本增效项目的热情，形成了“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。同时，营销部加强与制造管理部、经营财务部、各生产单元的沟通协同，最终取得了良好成效，为完成全年目标打下了坚实基础。