1-11月，炼焦煤采购成本同比下降7.26%；冶金焦同比下降11.22%；国产铁精矿同比下降0.23%，进口粉矿同比下降4.68%；废钢同比下降8.28%。
1、炼焦煤
对标企业炼焦煤11月份加权平均折算成干基的采购成本为1570.45元/吨，环比下降24.24元/吨，降幅为1.52%。1-11月累计平均折算成干基的采购成本为1781.93元/吨，同比下降139.54元/吨，降幅为7.26%。
1-11月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1374.07元/吨，比对标企业平均采购成本低407.85元/吨，低于平均采购成本23.87%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1959.49元/吨，比对标企业平均采购成本高177.56元/吨，高于平均采购成本9.96%。
2、喷吹煤
喷吹煤11月份加权平均折算成干基的采购成本为1126.88元/吨，环比升高14.38元/吨，升幅为1.29%。1-11月累计平均折算成干基的采购成本为1120.00元/吨，同比下降209.11元/吨，降幅为15.73%。
1-11月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为863.48元/吨，比对标企业平均采购成本低256.52元/吨，低于平均采购成本22.90%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1314.09元/吨，比对标企业平均采购成本高194.10元/吨，高于平均采购成本17.33%。
3、冶金焦
冶金焦11月份加权平均折算成干基的采购成本1878.70元/吨，环比升高33.72元/吨，升幅为1.83%。1-11月累计平均折算成干基的采购成本为2027.16元/吨，同比下降256.17元/吨，降幅为11.22%。
1-11月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1782.30元/吨，比对标企业平均采购成本低244.86元/吨，低于平均采购成本12.08%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2504.59元/吨，比对标企业平均采购成本高477.43元/吨，高于平均采购成本23.55%。
4、国产铁精矿
国产铁精矿（干基）11月份加权平均采购成本为792.60元/吨，环比升高25.19元/吨，升幅为3.28%。1-11月累计平均采购成本为848.72元/吨，同比下降1.94元/吨，降幅为0.23%。
1-11月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为829.88元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为705.93元/吨，比对标企业平均采购成本低123.94元/吨，低于平均采购成本14.93%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为989.52元/吨，比对标企业平均采购成本高159.64元/吨,高于平均采购成本19.24%。
5、进口粉矿
进口粉矿11月份加权平均采购成本755.32元/吨，环比升高21.87元/吨，升幅为2.98%。1-11月累计平均采购成本为826.69元/吨，同比下降40.60元/吨，降幅为4.68%。
1-11月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为865.67元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为805.43元/吨，比对标企业平均采购成本低60.23元/吨，低于平均采购成本6.96%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1032.34元/吨，比对标企业平均采购成本高166.67元/吨,高于平均采购成本19.25%。
1-11月对标企业进口铁矿的采购总量为51405.18万吨，折算成62%品位的平均采购成本为865.67元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为805.43元/吨，比对标企业平均采购成本低60.23元/吨，低于平均采购成本6.96%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1032.34元/吨，比对标企业平均采购成本高166.67元/吨,高于平均采购成本19.25%。
6、废钢
废钢11月份加权平均采购成本为2291.76元/吨，环比升高9.45元/吨，升幅为0.41%。1-11月累计平均采购成本为2436.11元/吨，同比下降219.93元/吨，降幅为8.28%。
1-11月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2241.28元/吨，比对标企业平均采购成本低194.83元/吨，低于平均采购成本8.00%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2714.55元/吨，比对标企业平均采购成本高278.44元/吨,高于平均采购成本11.43%。
对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。