中国钢铁行业国际竞争力定量分析

发布日期：2013-10-18 浏览次数：401

三、结论和建议

综合来看，表现中国钢铁行业国际竞争力的三个指标总体呈现较为一致的趋势，表明中国钢铁行业的竞争力在过去的十年里得到了快速的提升，这主要源于中国钢铁产量的大幅增加，而非钢铁质量的极大提升。

图8：中国粗钢总产量和特钢企业粗钢产量对比（单位：万吨）

如图8所示，中国粗钢总产量自2002年开始呈现快速增长的态势，但是，我国特钢企业的粗钢产量却仅仅表现出微弱的增长，其在我国粗钢总产量的比重也一直处于低位，增长缓慢，甚至出现降低的势头。由此可见，中国钢铁业近十年的飞速发展主要表现在量上，质量提升并不显著，高品质钢材的生产仍旧十分有限。

竞争力评价指标数据显示，中国钢铁行业竞争力最强的时期出现在2008年。金融危机过后，中国钢铁行业的竞争力虽然得到了一定幅度的恢复，但是，鉴于中国钢铁市场总体上的弱势表现，其再未达到2008年的高度。

此外，我们可以发现，中国钢铁行业的国际市场占有率虽然在世界市场上处于领先地位，但是，综合三个指标共同来看，日本钢铁行业的国际竞争力远高于中国，主要原因在于，中国的钢铁行业以量取胜，而日本则是以质取胜。2012年，中国特钢企业粗钢产量仅占全国粗钢总产量的约14%，但是同年日本钢铁联盟数据显示，日本粗钢总产量中特钢占比约22.4%。此外，中日两国特钢出口情况对比也能说明一些问题。

图9：2012年日本和中国特钢出口情况

日本	钢材总出口	普钢	特钢	二次制品	特钢占比	二次制品占比
数量（吨）	36,205,911	27,678,225	7,852,004	675,682	21.69%	1.87%
价值(美元）	42,960,124,275	24,657,160,295	13,519,341,445	4,783,622,535	31.47%	11.14%
中国	钢材总出口		特钢		特钢占比
数量（吨）	55,648,947		25,550,654		45.91%
价值(美元）	51,255,783,510		19,432,736,455		37.91%

由上图可见，日本出口特钢价值占比远高于数量占比，而中国出口特钢价值占比却低于数量占比。通过计算，我们可以发现，日本特钢出口的单位价值约为1721.77美元，而中国特钢出口的单位价值约为760.56美元，不到日本的一半。此外，日本二次制品出口数量占比微小，但是，价值占比却不容小觑，单位二次制品出口价值约为7079.7美元，远高于特钢。以上数据表明，中国出口高端钢材量多，但是就质量而言却不具竞争力。据悉，中国特钢出口并非完全的特钢出口，一部分为普钢，其中加入硼元素后改头换面成特钢产品出口国外，并由此享受出口退税，这也导致了中国钢材产品出口在质量竞争力上的不足。

因此，中国钢铁行业全面提高国际竞争力仍旧任重而道远，不仅仅要不断引进、吸收和开发先进生产技术和生产设备以奠定生产高质量钢材的物质基础，提供技术支撑，还需要完善税收和政策环境，引导钢铁企业加快产品结构调整，鼓励高附加值钢材出口的同时，防范“钻政策空子”，规避出口关税的行为。与此同时，钢材深加工也为中国钢铁行业提高国际竞争力提供了可行的道路。

此外，中国钢铁行业“以量取胜”的竞争之路已经走入了“死胡同”。庞大的钢铁产能和产量不仅造成了国内供应的过剩，也给世界市场带来了供应压力，引发不断升级的贸易摩擦。为此，中国钢铁行业需要学习日本钢铁行业的经验，加快兼并重组，提高行业集中度，严格控制钢铁产能和产量，平衡供应与需求的关系。

从行业内个体钢厂的角度来看，浦项制铁公司是2012年及2013年6月世界钢铁动态公布的世界级钢铁企业竞争力排名世界第一的钢厂。该公司一直把汽车、船舶和家电用高级钢板及各种高级钢材作为其战略产品，打入国外钢铁市场，尤其是中国和东南亚地区。2012年，浦项生产的汽车用钢材产量上涨3%达到787万吨，其全年仅在重庆地区的汽车用高强度钢销量就达到10多万吨。据了解，浦项一流的竞争力主要来源于不断的技术创新，它不仅开发出了极厚钢材生产技术PosPATH和CEM高速铸铁和连续钢带技术等先进生产技术，还积极地进军能源设备市场，研究环保钢材生产技术等。2012年，浦项开发出37种环保钢材产品，占据其所有新产品的65%，2008年至2012年，浦项售出252,000吨环保钢材产品。此外，浦项十分注重创造客户价值。2012年，浦项的客户满意度调查显示，其国内市场客户满意度高达88%，国外市场客户满意度也高达81%。由此可见，浦项不仅注重产品质量，也十分重视客户服务。

为提高中国钢铁行业的整体竞争力，国内各个钢铁企业应该学习海外优秀钢企，尤其是浦项的成功经验，提高研发投入，追求技术创新和进步，开拓国内外高端钢材市场，从战略的高度确立高端钢材生产的重要地位。此外，我国钢铁企业，尤其是国有钢铁企业，应该摒弃以往买方市场的意识，从客户的角度出发，在创造自身价值的同时提高客户服务意识，做好以客户为导向的市场营销。

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