今年以来，河北钢铁集团宣钢炼铁厂冲渣系统结合实际情况，在标准化班组建设中扎实念好“实、广、新”三字“真经”，使班组在安全维护、工作效率和综合素质上有了质的提升，基层班组焕发出“新的活力”。
班组制度建设“实”。推行班组长安全、质量、现场管理“第一责任人”制度，修改完善编制班组“奖惩考核制度”、“职工作业行为规范”、“廉洁从业管理规定”等多项班组管理制度，加强班组的安全维护、劳动纪律、工作效率的检查监督，促进职工养成良好工作习惯；修订“班组长交接班制度”、“节假日值班制度”及“班组休假、补休管理制度”，确保班组成员休息与工作“两不误”。
班组培训模式“广”，摒弃原有“胡子眉毛一把抓”的传统培训模式，结合相关的炼铁工艺、冲渣专业技能、安全应急预案等培训资源，通过“主讲、听讲、评讲”多元化培训模式，让职工讲述在判断、维护、分析、事故处理等方面的“小窍门”、“小革新”实现资源共享，共同提高。培训后实行闭卷考试，80分为及格，增强了职工学习的自觉性，切实提高了班组职工操作技能。
班组建设动作“新”，大力引导职工养成“爱读书、读好书、善读书”的良好习惯，先后为班组配备了《渣处理工艺流程》、《冲渣设备点检规程》、《七分做人三分做事》等专业技术、励志类书籍，供职工学习，并通过班务公开的图版将职工的奖金、考勤及时告知，使班组管理更加透明公平和公正，营造学习创新、团结和谐型的班组氛围。
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