面对严峻的钢铁行业形势，石灰厂紧紧围绕集团公司降本增效的方针，从强化员工节俭意识、推进精细管理及开展修旧利废等方面入手，多管齐下推进降本增效工作。
强化员工节俭意识。通过班前班后会宣讲、板报宣传等手段提升员工节俭意识，增强员工的危机意识和责任意识，让员工牢固树立“过紧日子”的思想；从节约一度电、节约一张纸做起，大力营造“人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约”的良好氛围。
大力推进精细管理。将40mm原料筛更换为27mm原料筛，减少石料浪费，降低生产成本；统筹规划用车，合理调度，加强日常检查、维护和保养，降低车辆油耗和维修成本；加强生产生活用水及蒸汽管理，明确责任人，杜绝跑冒滴漏现象，在蒸汽管道末端加装疏水器，避免热源浪费。
积极开展修旧利废。对更换下来的空气开关、阀门、接触器、仪表、电机、变频器等根据实际情况，进行修复再利用，不能修复的拆除上面可利用的零部件，当备件存用；并将修旧利废工作的各项指标纳入绩效考核中，提升广大员工的工作积极性。
通过一系列措施的实施，石灰厂在满足炼钢、烧结生产用石灰的情况下，稳步推进降本增效工作，为集团公司整体降本增效工作贡献出一份力量！
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